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Für Unternehmen

Das Unternehmens-Coaching richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen. Ansatzpunkte sind z. B.

 

  • Entwicklung von Führungsstärke,
  • Abgrenzung Führung und Management, Organisatinsuntersuchung und -Beratung,
  • Identifikation von Optimierungen,
  • Nachhaltigkeit von Zielen,
  • Entwicklung von Kennzahlen zur Verbesserung des Unternehmenserfolges
  • Ausbau des Kundendialoges
  • Beschwerdemanagements

 

Hier können idealerweise auch Elemente aus dem Personal-Coaching integriert werden, so beispielsweise das wingwave-Coaching. Themen im Coaching können u. a. sein:

 

  • Karriereberatung und -förderung
  • berufliche Sinnkrisen
  • Zeitmanagementprobleme
  • Burn-Out, Bore-Out und Jobstress
  • Erweiterung der Managementkompetenz
  • Rollenberatung
  • Probleme mit bestimmten MitarbeiterInnen
  • Koordination von Beruf und Privatleben
  • neue Führungsaufgabe übernehmen
  • Implementierung einer Coachingkultur